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Meine Kunden:

Klein- und mittelständische Betriebe sind in aller Regel Wachstumsbetriebe: sie sind der Träger von Innovationen, hier werden die meisten Arbeitsplätze geschaffen.

Gleichzeitig sind es oft Betriebe, die von ihren Gründern geführt werden; vieles läuft auf Zuruf und zurecht sind sie für ihre hohe Aktions- und Reaktionsgeschwindigkeit bekannt.

An bestimmten Punkten im "Lebenslauf" der Unternehmen treten jedoch regelmäßig kritische Situationen auf. Zum Beispiel:

- wenn durch verbesserte Auftragslage mehr Mitarbeiter eingesetzt werden müssen

- wenn neue Prozesse etabliert und damit Mitarbeiter und Maschinen neue oder anders eingesetzt werden müssen

- wenn Führungsebenen etabliert werden müssen, um Gründer und Geschäftsleitung zu entlasten

- wenn aufgrund von Wachstumsschritten Fremdkapital benötigt wird.

Hier kommt es regelmäßig zu Spreizschritten, die das Unternehmen sehr belasten, in Ansätzen sogar überforden können.

 

Hier stelle ich meine Unterstützung zur Verfügung:

- Analyse von:

  • Strukturen (Materialien, Einkauf, Kunden etc.)
  • Organisation
  • Prozessen

- Organisationsberatung

- Struktur- und Prozessberatung

- Begleitung bei der Einführung von Software (z.B. ERP-Systeme)

- Einführung von betriebswirtschaftlichen Werkzeugen

- Einführung von Führungswerkzeugen

- Führungskräftecoaching

 

 
© à point Axel Braunger • Beratung • Struktur • Datenbank • München 1991-2023 IMPRESSUM und DATENSCHUTZ