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Woher ich komme: |
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bis 1991: |
Studium
der Geographie, Geologie und Bodenkunde, Schwerpunkte Geomorphologie, Paläoklimatologie, Datenverarbeitung, Geoinformationssysteme, Diplom 1991. |
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ab 1989 |
Datenbankdesign, Erstellung von Datenbanken für
die pharmazeutische Industrie (Marketing, Betriebswirtschaft), Aufbau von Analyse- und Berichtswerkzeugen. Während des Studiums Aufbau einer Agentur für pharmazeutische Unternehmen |
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ab 1995: |
Aufbau der IT-Abteilung Pharma-Agentur, Erstellung von Online-Diensten für die pharmazeutische Industrie |
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ab 1997: |
Leitung Bereich Online und IT Pharma-Agentur,
Mitglied der Geschäftsleitung, Weiterbildung Controlling, Unternehmensführung, teilweise im Selbststudium |
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ab 2001: |
Beratende Tätigkeit, Schulungen,
Workshops und Seminare, Führungskräftecoaching, Einführung betriebswirtschaftlicher Software, Prozess- und Organisationsanalyse, Prozessdesign und -redesign, Einführung Controlling in mittelständischen Unternehmen, Schwerpunkte bei Zulieferern für die Großindustrie, Dienstleistern, fertigende Unternehmen. Zwischenzeitliche Geschäftsleitungstätigkeit in einem Softwareunternehmen (2008-2011) |
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Aktuelle Beispiele: |
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Prozessredesign, Umsetzungsbegleitung bei einem Unternehmen im Bereich Unternehmenskommunikation (2015, 2016) |
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Einführung einer ERP-Software mit CRM, Projektverwaltung und Controlling, Bereich Virtual Reality (2016) |
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Einführung einer ERP-Software mit CRM, Auftragsabwicklung, Einkauf und Controlling, Bereich Import-Export-Handel (2016) |
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Prozessanalyse und - design, Einführung Fertigung bei einem Unternehmen im Bereich Schiffsausstattung (2006-2011 und 2015-2016) |
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Prozessanalyse und - design, Begleitung bei der Einführung einer ERP-Software, Unternehmen im Bereich B2B-Marketing (2016) |
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Prozessanalyse und - design, Einführung einer ERP-Software mit CRM, Projektverwaltung, Shopanbindung, Bereich Waffenherstellung (2016) |
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Prozessdesign, Umsetzungsbegleitung bei einem Unternehmen im Bereich Gebäudeautomation (2015, 2016) |
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Einführung einer ERP-Software bei einem Unternehmen im Film- und E-Learning Bereich (2016): Prozessanalyse, Einführung, Konzeption und Einführung eines Ressourcenplanungs-Werkzeuges |
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Einführung einer ERP-Software mit CRM, Projektverwaltung, Projektverwaltung und Controlling, laufende Betreuung bei einem Full Service Mediendienstleister (ca. 350 Mitarbeiter) (2015-2016) |
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Vorbereitung und Einführung von ERP-Software mit Fertigung, Projektverwaltung und CRM bei zwei Herstellern im Sport-Bereich (2014-2016) |
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Projektierung, Einführung und Ausbau eines Agenturabrechnungssystems für einen Dienstleister eines Automobilunternehmen (ca. 75 Anwender) (2013-2015) |
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Vorbereitung und Einführung und Weiterentwicklung einer ERP-Software mit Fertigung bei einem Ladenbau-System-Hersteller (ca. 50 Mitarbeiter) (2012-2016) |
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Betreuung eines Beratungsunternehmens im medizinischen Bereich, Vertiefung von Projektverwaltung und Controlling, Prozessredesign (2006-20016) |
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Vorbereitung und Einführung einer ERP-Software mit Projektverwaltung und integriertem CRM bei einem großen Mediendienstleister (ca. 350 Mitarbeiter) (2012-2014) |
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ERP-Einführung mit branchenspezifischen Besonderheiten bei einem Betonelemente-Hersteller (ca. 50 Mitarbeiter) (2013-2014) |
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Prozessdesign Projektmanagement, Ausbau Controlling bei einem Immobilien-Analyse-Unternehmen (ca. 80 Mitarbeiter) (2014-2016) |
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Ausbau Controlling bei einem Telekommunikations-Unternehmen (ca. 150 Mitarbeiter) (2014-2015) |
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Einführung und Ausbau Controlling bei einem großen Computerhandels-Unternehmen (2013) |
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Geschäftsführercoaching bei einem Unternehmen im Personalbereich (2013-2014) |
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Geschäftsführercoaching bei einem Unternehmen im Ladenbaubereich (2012) |
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Seminare zur Burn-Out-Nachsorge (2012-2016) |
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Wohin gehen wir gemeinsam? |
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