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Woher ich komme:

 

 

bis 1991:

 

Studium der Geographie, Geologie und Bodenkunde, Schwerpunkte Geomorphologie, Paläoklimatologie, Datenverarbeitung, Geoinformationssysteme, Diplom 1991.

  ab 1989 Datenbankdesign, Erstellung von Datenbanken für die pharmazeutische Industrie (Marketing, Betriebswirtschaft), Aufbau von Analyse- und Berichtswerkzeugen. Während des Studiums Aufbau einer Agentur für pharmazeutische Unternehmen
  ab 1995: Aufbau der IT-Abteilung Pharma-Agentur, Erstellung von Online-Diensten für die pharmazeutische Industrie
  ab 1997: Leitung Bereich Online und IT Pharma-Agentur, Mitglied der Geschäftsleitung, Weiterbildung Controlling, Unternehmensführung, teilweise im Selbststudium
  ab 2001:

Beratende Tätigkeit, Schulungen, Workshops und Seminare, Führungskräftecoaching, Einführung betriebswirtschaftlicher Software, Prozess- und Organisationsanalyse, Prozessdesign und -redesign, Einführung Controlling in mittelständischen Unternehmen, Schwerpunkte bei Zulieferern für die Großindustrie, Dienstleistern, fertigende Unternehmen. Zwischenzeitliche Geschäftsleitungstätigkeit in einem Softwareunternehmen (2008-2011)

 

 
 

Aktuelle Beispiele:

    Prozessredesign, Umsetzungsbegleitung bei einem Unternehmen im Bereich Unternehmenskommunikation (2015, 2016)
    Einführung einer ERP-Software mit CRM, Projektverwaltung und Controlling, Bereich Virtual Reality (2016)
    Einführung einer ERP-Software mit CRM, Auftragsabwicklung, Einkauf und Controlling, Bereich Import-Export-Handel (2016)
    Prozessanalyse und - design, Einführung Fertigung bei einem Unternehmen im Bereich Schiffsausstattung (2006-2011 und 2015-2016)
    Prozessanalyse und - design, Begleitung bei der Einführung einer ERP-Software, Unternehmen im Bereich B2B-Marketing (2016)
    Prozessanalyse und - design, Einführung einer ERP-Software mit CRM, Projektverwaltung, Shopanbindung, Bereich Waffenherstellung (2016)
    Prozessdesign, Umsetzungsbegleitung bei einem Unternehmen im Bereich Gebäudeautomation (2015, 2016)
    Einführung einer ERP-Software bei einem Unternehmen im Film- und E-Learning Bereich (2016): Prozessanalyse, Einführung, Konzeption und Einführung eines Ressourcenplanungs-Werkzeuges
    Einführung einer ERP-Software mit CRM, Projektverwaltung, Projektverwaltung und Controlling, laufende Betreuung bei einem Full Service Mediendienstleister (ca. 350 Mitarbeiter) (2015-2016)
    Vorbereitung und Einführung von ERP-Software mit Fertigung, Projektverwaltung und CRM bei zwei Herstellern im Sport-Bereich (2014-2016)
   

Projektierung, Einführung und Ausbau eines Agenturabrechnungssystems für einen Dienstleister eines Automobilunternehmen (ca. 75 Anwender) (2013-2015)

   

Vorbereitung und Einführung und Weiterentwicklung einer ERP-Software mit Fertigung bei einem Ladenbau-System-Hersteller (ca. 50 Mitarbeiter) (2012-2016)

    Betreuung eines Beratungsunternehmens im medizinischen Bereich, Vertiefung von Projektverwaltung und Controlling, Prozessredesign (2006-20016)
   

Vorbereitung und Einführung einer ERP-Software mit Projektverwaltung und integriertem CRM bei einem großen Mediendienstleister (ca. 350 Mitarbeiter) (2012-2014)

   

ERP-Einführung mit branchenspezifischen Besonderheiten bei einem Betonelemente-Hersteller (ca. 50 Mitarbeiter) (2013-2014)

   

Prozessdesign Projektmanagement, Ausbau Controlling bei einem Immobilien-Analyse-Unternehmen (ca. 80 Mitarbeiter) (2014-2016)

    Ausbau Controlling bei einem Telekommunikations-Unternehmen (ca. 150 Mitarbeiter) (2014-2015)
    Einführung und Ausbau Controlling bei einem großen Computerhandels-Unternehmen (2013)
   

Geschäftsführercoaching bei einem Unternehmen im Personalbereich (2013-2014)

    Geschäftsführercoaching bei einem Unternehmen im Ladenbaubereich (2012)
     
    Seminare zur Burn-Out-Nachsorge (2012-2016)
 

 

Wohin gehen wir gemeinsam?

     
 
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